"
|
|
||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
Планирование - это процесс составления прогнозов развития предприятия на будущее. Оно основывается на использовании информации, предоставляемой тремя другими формами внутрифирменного учета. В рамках общего плана хозяйственной деятельности в страховых компаниях составляются отдельные планы: финансовый, план проведения рекламных мероприятий, план сбыта и т.д. Планирование является инструментом контроля и управления страховой компанией, поскольку в процессе принятия производственных решений сначала формулируются плановые цели и задания, которые потом сравниваются с фактическими результатами. Контроллинг и внутренняя ревизия входят в систему внутрифирменного наблюдения и контроля. Однако неправильно было бы считать, что контроллинг - это осуществление контроля за производственным процессом. Контроллинг - это, в первую очередь, инструмент обслуживания управленческого звена страховой компании. Целью контроллинга является предоставление информации руководству компании и отдельных ее подразделений, необходимой для ориентации процесса управления на будущее, а также координации выполнения отдельных задач в рамках всего предприятия. Опираясь на использование информации, предоставляемой системой внутрифирменного учета и отчетности, контроллинг тесно связан с остальными формами внутрифирменного учета, и в частности, с планированием. В отличие от контроллинга задачей ревизии является независимая проверка всех фактов хозяйственной деятельности, всех производственных процессов и структур. Большое значение придается контролю за надлежащим исполнением и экономичностью производственных процессов. Выводы
"Страховое дело", том 1 "Основы страхования"
Поиск информации о страховании на сайте "Знай страхование!"
Поиск страховой информации
|
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
|